“公務員平時考核周期短，一月一總結，有利于公務員在日常工作中及時回顧、查缺補漏。”說起公務員平時考核，某街道辦事處領導干部很高興，他們直言這種“按月份總結、按季度評鑒”的考核方法對工作起到了很大的推動作用。（7月9日《光明日報》）

長期以來，公務員有兩個時間段最忙，6月——年中考核，12月——年終考核。因為考核事關公務員的評獎評優，績效成績，職級晉升、職務評定。所以這兩段時間里上至考核機構，下至普通公務員，大家都很忙。有的忙著考核，有的忙著“應付”考核。

這樣考核的結果導致“材料政績”滿天飛。一方面，因為考核部門集中考核，工作量大，導致“關起門來”看材料、聽匯報，很難做到走基層，實地考察；另一方面，導致公務員弄虛作假，挖空心思寫材料、編故事、搞數字政績，于是“材料政績”應運而生。

要知道，考核的目的是激勵公務員爭先恐后積極向上、腳踏實地履職擔當，將崗位責任履行好，將人民群眾的寄托實現好，將全心全意為人民服務的出發點和落腳點落實好。很顯然年中、年終“兩點式”考核機制，不僅不能起到考核的目的，反而容易滋生形式主義。對此，公務員平時考核無疑就是“材料政績”的克星。

首先，平時考核“短、平、快”，利于“考”出實績。比如周考核、旬考核、月考核制度，因為考核周期短，這樣的平時考核，是“憑業績”說話，做出了成績，就記上一筆，日積月累，成為年終總考核的“第一手”材料。

其次，平時考核利于公務員查漏補缺。考核獎勤罰懶只是手段，目的是力求讓公務員都能夠“好好工作、天天向上”。平時考核，讓一些做得不好的公務員，及時發現問題，及時揚長補短；讓工作“慵懶散浮拖”的公務員，不能跟著“濫竽充數”，混日子，利于形成擼起袖子加油干的氛圍，利于推動干事、創業上新臺階。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。無論是實現2020年脫貧致富奔小康的目標，還是實現偉大復興的中國夢，都離不開全國人民、全體黨員領導干部一茬接著一茬干，一件事一件事干好。平時考核，讓全體公務員“動起來”，讓旁觀者成為“參與者”，讓“躺在崗位上”不作為的公務員“站起來”，讓背著手站著指手畫腳的公務員干起來，為實干興邦注入強大的正能量。