四川新聞網(wǎng)成都9月26日訊 2021年9月，蜀道實(shí)業(yè)中油能源公司（以下簡稱“中油能源公司”）私有云平臺(tái)建設(shè)完成并正式投入使用，公司信息化運(yùn)用正式步入云時(shí)代。以前，查詢加油站一個(gè)月明細(xì)記錄需要10分鐘，現(xiàn)在只需要3秒，效率提升了200倍！

私有云平臺(tái)的建設(shè)是中油能源公司主動(dòng)踐行國家智慧交通建設(shè)要求及集團(tuán)公司數(shù)字化、智能化戰(zhàn)略部署的又一生動(dòng)實(shí)踐。公司積極響應(yīng)交通強(qiáng)國和新基建政策，聚焦智慧交通能源建設(shè)，整合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，著力推動(dòng)國有企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

公司以信息化建設(shè)為智慧發(fā)展“引擎”，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式和治理方式變革，支撐技術(shù)涵蓋“云大物移智”五大板塊，即私有云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與人工智能，構(gòu)建起全方位、多層面、立體化的智慧能源平臺(tái)，促進(jìn)了安全提升、管理優(yōu)化、經(jīng)營提效，有力提升了企業(yè)價(jià)值空間。

多重“防火墻”精準(zhǔn)防控安全風(fēng)險(xiǎn)

中油能源公司現(xiàn)有加油站85座，分布于省內(nèi)17個(gè)市州的25條高速公路，具有點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長、網(wǎng)點(diǎn)離散度高的分布特性，給安全生產(chǎn)管理帶來極大挑戰(zhàn)。為此，公司立足實(shí)際需要和管理難點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)信息工具的開發(fā)與運(yùn)用，以技術(shù)為盾構(gòu)筑起安全多重“防火墻”。

公司通過加油站電子巡檢系統(tǒng)守住日常風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)警平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移、智能預(yù)警”、安全監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)隱患閉環(huán)管理，最大限度地預(yù)防和控制各類風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)。其中加油站電子巡檢系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)為行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，均獲得石油石化行業(yè)部級(jí)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。

2017年，公司加油站電子巡檢系統(tǒng)上線，日常巡檢工作進(jìn)入“智能化”模式，實(shí)現(xiàn)了從過去巡檢人員先到站區(qū)各點(diǎn)位巡檢、完畢后手工填制巡檢記錄單，到巡檢人員手持巡檢儀使用終端接觸電子芯片完成巡檢的轉(zhuǎn)變，不僅有效破解了“假巡”“不巡”“漏巡”的頑瘴痼疾，而且在巡檢完成的同時(shí)，相關(guān)問題的視頻、圖片通過網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)上傳到公司服務(wù)器，相關(guān)部門在第一時(shí)間即可對(duì)問題進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)和安排整改，顯著縮短了巡檢時(shí)間并提高了巡檢問題解決效率。目前，公司85座加油站全部實(shí)行電子巡檢，共設(shè)計(jì)點(diǎn)位1191個(gè)，年巡檢次數(shù)達(dá)到73萬余次。

此后，公司在電子巡檢系統(tǒng)基礎(chǔ)上，研發(fā)了油氣濃度智能采集功能，實(shí)現(xiàn)了加油機(jī)、卸油口、罐區(qū)、隔油池等各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)位油氣濃度值的實(shí)時(shí)采集與上傳，做到安全環(huán)保隱患早發(fā)現(xiàn)，早處理。

2018年，公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)正式啟用。該平臺(tái)以加油站風(fēng)險(xiǎn)管控“關(guān)口前移、智能預(yù)警”為目標(biāo)，通過構(gòu)建加油站經(jīng)營管理、安全檢查、設(shè)施設(shè)備等6大類52項(xiàng)預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，自動(dòng)采集并分析加油站各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)，全天候、全過程監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)并識(shí)別加油站現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、商品、資金及合規(guī)性等各方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，再利用云技術(shù)和移動(dòng)技術(shù)自動(dòng)產(chǎn)生并發(fā)送預(yù)警信息，實(shí)現(xiàn)管理人員實(shí)時(shí)同步處理與跟蹤，最大限度預(yù)防各類風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)上線運(yùn)行以來，預(yù)警頻率逐月降低，從運(yùn)行初期的15000條/月降至目前的1000條/月，加油站運(yùn)營管理更加規(guī)范平穩(wěn)。

為實(shí)現(xiàn)對(duì)檢查問題的閉環(huán)管理，公司還開發(fā)了安全檢查管理系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)可以對(duì)檢查問題進(jìn)行自動(dòng)匯總，對(duì)檢查頻次、問題整改率、整改實(shí)效等數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析，達(dá)到了對(duì)檢查問題錄入、問題整改、片區(qū)驗(yàn)收及業(yè)務(wù)部門審核全流程管理的目的，有力提升了安全檢查、整改效率。

自成立之初，公司全面布局遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控平臺(tái)，建立了全覆蓋的高清、高速視頻監(jiān)控，開發(fā)移動(dòng)終端監(jiān)控和語音對(duì)講系統(tǒng)，為加油站管理安上“千里眼”“順風(fēng)耳”，使各級(jí)管理者可通過指揮中心大屏、手機(jī)、平板等移動(dòng)終端進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻巡站、即時(shí)雙向溝通與視頻回放，為公司遠(yuǎn)程監(jiān)管和遠(yuǎn)程指揮提供了有效的防范工具和應(yīng)急響應(yīng)平臺(tái)。

加油站管理有了“千里眼”“順風(fēng)耳”

目前，公司建立了視頻巡站長效機(jī)制，管理人員在指揮中心大屏、辦公電腦定期開展視頻巡站，手機(jī)端隨時(shí)隨地隨機(jī)抽查巡檢，與現(xiàn)場(chǎng)檢查形成相互補(bǔ)充，幫助公司及時(shí)掌握安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營各種狀況，有效提升加油站現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

為全面提升公司整體管理效率，2021年9月，公司正式啟動(dòng)生產(chǎn)輔助管理平臺(tái)建設(shè)，公司智慧能源平臺(tái)建設(shè)進(jìn)入了優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營的全新階段。該項(xiàng)目通過整合企業(yè)內(nèi)部各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使信息流通更加迅速暢通，為各級(jí)管理人員經(jīng)營決策和日常管理提供可靠依據(jù)，達(dá)到信息共享與交互、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的最終目的，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全面E化，有助于解決資源浪費(fèi)、職能冗余等問題，切實(shí)提振企業(yè)數(shù)智化運(yùn)營管控能力。

信息化提速使公司經(jīng)營管理成本大幅降低，每年可節(jié)約人工、出差、管控等費(fèi)用近800萬元，降本增效成效突出。

“智慧眼”助力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)  

2021年以來，公司掀起了“新零售”業(yè)務(wù)發(fā)展熱潮——以“人·車·生活”為核心，以加油站為平臺(tái)，積極引入景區(qū)民宿、扶貧產(chǎn)品等多種異業(yè)資源，致力于打造集加油、文旅、購物、車輛維護(hù)、汽車保險(xiǎn)、二手車交易于一體的多元化業(yè)態(tài)綜合性服務(wù)站點(diǎn)。

公司車輛識(shí)別系統(tǒng)這雙“智慧眼”，為“新零售”業(yè)務(wù)的開展提供了數(shù)據(jù)引擎。該系統(tǒng)是基于“視頻技術(shù)”和“加管系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口”的站級(jí)客戶信息采集系統(tǒng)，通過在加油站部署識(shí)別匹配系統(tǒng)，能完成車牌識(shí)別數(shù)據(jù)采集、車牌與油槍匹配關(guān)聯(lián)、交易數(shù)據(jù)與車輛數(shù)據(jù)匹配關(guān)聯(lián)。通過人工智能分析，可充分挖掘客戶消費(fèi)習(xí)慣，為加油站現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化管理，構(gòu)建更加完善、豐富的客戶、加油站畫像以及精準(zhǔn)營銷提供數(shù)據(jù)支持。目前，公司在營85座加油站均安裝了車輛識(shí)別系統(tǒng)。

下一步，公司將不斷拓展思維邊界，豐富系統(tǒng)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)車牌識(shí)別匹配系統(tǒng)2.0上線，構(gòu)建起基于客戶需求的新零售“生態(tài)圈”。例如，一位進(jìn)站加油的客戶，從進(jìn)入加油站開始，車牌識(shí)別系統(tǒng)便能實(shí)時(shí)感知、采集該客戶的車輛信息與消費(fèi)數(shù)據(jù)，同步上傳至微信小程序客戶端并自動(dòng)積分，客戶可以通過后臺(tái)注冊(cè)成為會(huì)員，在個(gè)人賬號(hào)中查驗(yàn)油品及非油消費(fèi)數(shù)據(jù)、核銷電子券、領(lǐng)取電子發(fā)票等，也能自助購買多樣化商品。

以業(yè)務(wù)管控為核心的智能管控系統(tǒng)集群和以輔助生產(chǎn)為核心的生產(chǎn)輔助管理集群，構(gòu)成了中油能源公司信息數(shù)據(jù)的內(nèi)部大循環(huán)，橫向到邊、縱向到底，全方位覆蓋了公司的業(yè)務(wù)生產(chǎn)、經(jīng)營管控、輔助管理。異業(yè)合作、客商互動(dòng)拉動(dòng)了公司外部循環(huán)。內(nèi)外循環(huán)、兩大集群共同構(gòu)筑起新一輪交通信息化建設(shè)浪潮中的“生態(tài)圈”，推動(dòng)了公司業(yè)態(tài)、產(chǎn)品、服務(wù)等聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新。

未來已來，中油能源公司將緊抓智慧交通建設(shè)風(fēng)口，當(dāng)好傳統(tǒng)能源行業(yè)擁抱數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的先行軍，以“信息驅(qū)動(dòng)”“智能管控”為改革發(fā)展的“兩把火”，將大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)與交通服務(wù)深度融合，為蜀道集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。（曾冰月）