在團油、快電等個人車主端業務布局日臻完善的同時，能鏈開始同步推進針對企業級客戶的服務——能鏈企服。能鏈企服是依托能鏈在能源產業鏈、能源數字化、能源補給網絡等方面的資源與能力，并在深刻洞察企業級客戶需求基礎上推出的新業務，致力于幫助企業實現能源管理的數字化升級和降本增效。

能鏈企服的定位是“一站式企業級能源數字化管理解決方案”，從“人、財、物”三個管理視角，利用SaaS云管理、AIoT車聯網、AI人工智能等多元科技手段，徹底根除能源管理痛點，助力企業能源管理從無到有、從信息化到智能化、從被動到主動的全面升級。

企業用車能源管理痛點凸顯 亟需一站式、全流程高效管理方案

隨著公司班車、員工用車福利制度的逐步完善，能源消費支出逐漸成為企業經營成本中的重要一項。根據艾瑞咨詢2019年中國企業傳統用車方式存在問題的調研顯示，預先墊付費用、貼票耗時繁瑣、審核報銷周期長、用車費用不透明、缺乏合規管理工具等問題突出，這也折射出企業在用車和能源管理方面存在較明顯短板。

在能鏈企服看來，目前企業用車能源管理領域存在五大較為明顯的痛點。

首先，企業缺乏議價能力。對市場來說，單一企業的車隊規模較小，而企業用車區域一般又比較分散。在這種情況下，無論是在燃油價格還是在用油服務方面，企業都缺乏議價能力。

其次，缺乏透明度。由于傳統實體油卡的局限性，導致能源管理很難完全做到透明化，無法對車輛使用全過程進行監控和追溯，一些不符合企業規定的用車現象也從側面增加了企業成本。

第三，流程繁瑣。企業燃油管理環節較多，涉及的流程也較長。目前企業普遍采用實體加油卡的方式，從前端的開卡、管卡、圈存、加油、報銷等到后端的審核、統計、核銷等流程繁雜，造成能源管理效率低下。此外，全國各地加油站的開票類型、開票周期也有所差異，很容易造成公司不能及時沖賬，給企業運營資金造成壓力。

第四、財務審核費時費力。對員工而言，用車產生的費用需先墊付、后貼票，待財務審核后方能報銷，整個報銷周期耗時數周甚至數月，員工體驗較差。而對財務人員來說，需要對每名員工提交的票據進行逐一人工審核，大量的重復性工作耗時又耗力，導致財務人員工作效率低下。

第五、成本數據難以追蹤和監管。傳統模式下，企業只有在年底統計時，才能對每年的用車成本費用進行全面了解。換言之，傳統模式只能對“結果審計”，不能對“過程監管”。企業難以通過總部對全國油費進行過程管理，而用車成本也隨之變成企業的“黑箱數據”。

面對這些棘手的痛點，企業亟需一套行之有效的能源管理解決方案，以及配套的可視化管理工具，使其能夠更專心主業經營。

基于“人、財、物”管理視角 360°破解企業用車能源管理難題

總體來看，數字化為行業賦能主要體現在降本、提效兩個方面。對此，能鏈企服植根于能鏈在能源產業鏈的優勢，塑造出一整套企業能源數字化管理方案，通過對人、財、物等關鍵節點的數字化管理，補足企業在用車能源管理方面的短板。

整個方案包含四大部分：車輛數字化管控解決方案、財稅管理解決方案、多元化部署實施解決方案、企業福利解決方案。

在車輛數字化管控部分，能鏈企服利用AIoT、云管理平臺等技術手段，一方面，科學管理司機的“加油行為”。能鏈企服可為企業按需定制加油規則，根據企業車輛加油的歷史數據，建立加油規則(定額加油、頻次加油等) ，約束司機加油行為，防止舞弊現象發生。

另一方面，管理司機的“駕駛行為”。通過AIoT技術，對車輛和司機的異常行為進行安全監控。可以對車輛軌跡、表顯數據進行主動監測，防止疲勞駕駛、危險動作、異常行為等情況發生，降低企業用車風險。

在財稅管理方面，能鏈企服為企業提供全面的財稅管理解決方案，可為企業提供圍繞能源管理的稅籌建議，提供節稅方案等。在功能上，支持一鍵分配、一鍵開票、一鍵充值、一鍵導入、一鍵導出、油品質保等。

一套成熟的管理解決方案無需高昂學習成本，部署和操作上也應該是“輕量化”、“無縫銜接”、“即插即用”。能鏈企服的用車能源管理解決方案也基本做到了，它基于各行各業不同企業的特點，推出SaaS、H5和API三種部署方式，不論企業規模大小，均能輕松接入能鏈企服的解決方案。

比如，采用H5部署方式，能鏈企服可將H5加油頁面對接到企業App、OA或微信中，并可使用第三方支付工具完成支付，與企業現有管理系統無縫對接。

除了以上基礎解決方案，能鏈企服還為企業量身定制福利解決方案，可為企業員工提供專屬優惠加油服務，如定制福利卡、禮品卡等，靈活贈予員工，進一步豐富員工福利。

從“資源為主”到“技術為王” 助力企業用車能源管理邁向智能化

毋庸置疑，任何一項技術和商業模式的誕生，其核心訴求都是“降本增效”，能源領域概不例外。當前，全球能源的供給正由傳統的“資源為主”逐步向“技術為王”轉變，需要統籌能源管理與低碳轉型的關系，打造多元、有韌性的能源供給全新體系。

在這樣的背景下，能鏈企服站在企業費用管控、數字能源產業的融合賦能角度，利用數字化、智能化技術手段，力求在持續推動企業用車能源管理數字化轉型的道路上，為企業客戶創造更大價值。

目前，能鏈企服已與用友集團、中通快運、京東京驛、招商銀行、龍湖地產等上千家不同行業、不同規模的企業達成合作，成功幫助企業提升能源數字化管理和費用管控水平。能鏈企服依托能鏈覆蓋全國1800座城、25000座加油站、70萬根充電樁的強大能源補給網絡，賦予企業360°能源自主管理能力。

能鏈企服的正式推出，標志著能鏈補齊了企業級能源數字化業務的版圖，實現個人車主業務與企業級業務的協同發展。未來，能鏈企服將持續以數字化技術為企業能源管理注入新動能，重塑企業競爭優勢。