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芬蘭總理欲推4天6小時(shí)工作制 有人找出“翻車”案例
【環(huán)球時(shí)報(bào)綜合報(bào)道】英國《每日郵報(bào)》6日報(bào)道,芬蘭新總理桑娜·馬林呼吁實(shí)行“4天6小時(shí)”的靈活工作制,并有意在該國“定點(diǎn)試運(yùn)行”。該工作時(shí)制在羨煞一眾“社畜”的同時(shí),也引發(fā)討論:不少媒體提醒稱,這種工作時(shí)制曾在多國“曇花一現(xiàn)”,未必適合大范圍推廣。
此前馬林在擔(dān)任芬蘭交通部部長時(shí),就曾主張國家實(shí)施新工作時(shí)制,允許雇員每周工作4天、每天僅工作6小時(shí)。2020年年初,執(zhí)政聯(lián)盟正式將新政提上日程,擬借助執(zhí)政黨社會(huì)民主黨成立120周年的契機(jī),在該國港口城市圖爾庫試運(yùn)行新工作制。在接受“新歐洲”新聞網(wǎng)采訪時(shí),馬林表示民眾理應(yīng)與至親至愛分享更多歡樂時(shí)光,勻出時(shí)間充實(shí)個(gè)人愛好和文娛生活,并認(rèn)為新政策能為芬蘭人民開啟職場生活新階段。
據(jù)美國商業(yè)雜志《快公司》報(bào)道,早在美國大蕭條時(shí)期就有經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出更短的工作時(shí)制,距今已近百年。如今,隨著網(wǎng)絡(luò)及高新技術(shù)的普及,人類工作效率大幅上升,更短、更靈活的工作制也確實(shí)在一些國家或企業(yè)取得了積極的成效。2015年,北歐國家瑞典開始實(shí)施“6小時(shí)工作制”,受訪雇員普遍反映新工作制讓他們心情更愉悅、產(chǎn)出更高、掙錢更多。2018年年底,新西蘭金融服務(wù)公司“永恒衛(wèi)士”開始實(shí)施4天工作制,調(diào)研顯示員工壓力下降7%,整體工作滿意度上升5%;去年夏天,微軟日本也開始實(shí)施類似工作制,不僅工作生產(chǎn)力提升40%,用電開銷也減少23%。
不過,也有不少“翻車”案例。比如,美國猶他州為提升效率、節(jié)約開支,2008年曾在州政府部門推廣一周工作4天、每天工作10小時(shí)的工作制度,沒過多久民眾便怨聲載道:窗口服務(wù)部門每周五不營業(yè),非常不便民。最終,該州政府在2011年取消了這項(xiàng)制度。《快公司》雜志指出,4天工作制的“短板”非常明顯,不適合全行業(yè)推廣。比如,一些服務(wù)行業(yè)根本“離不開人”;此外,這種制度會(huì)在無形中提高企業(yè)運(yùn)營成本,在既定工作量4天內(nèi)無法完成的情況下,企業(yè)要額外支付一天的加班費(fèi)給員工。(劉皓然)
編輯:李敏杰
關(guān)鍵詞:工作制 工作 芬蘭 總理 翻車