出現亂象

某大牌女藝人“覺得高興了就錄，不高興就不錄。”

拍攝要30天，投資方要20天。這個導演不接，那個導演接，說15天就能干完。

某小鮮肉參加某檔真人秀時，經紀公司要求節目組少拍笑臉，因為擔心藝人笑起來不帥。

這里充滿了各式各樣的妥協。H先生說，“問題是現在妥協的人多，不妥協的人少。”但他并不埋怨這樣的商業邏輯。“經濟基礎決定上層建筑，有人肯花這個錢，也有人能賺回來。綜藝節目是廣告客戶體系，廣告成本至少要覆蓋節目的制作成本。每年的廣告冠名會，一個節目冠名幾個億，制作成本就靠著冠名費收回來，所以現在百分百的節目都依靠贊助商。”

趨勢

資本越來越不瞎投看中好內容

只是現在，資本越來越“不敢投”。這種謹慎在網綜節目的冠名上，體現得更明顯。電視評論人Y先生犀利指出，有好多節目都處于“裸奔”狀態，“像《勝利的游戲》此前一直沒有招到商，幾個月之前才有客戶進來。去年騰訊自制的《看你往哪兒跑》，只做了六期，也是因為沒有一個贊助商進來。幾大衛視方面，湖南、浙江、江蘇、東方招商能力都不如以前，很多項目都在等招商，很多方案也都活躍在PPT和招商會上，但最后，流產了不少。”

究其原因，評論人Y先生表示：一是政策上限制了依賴外國模式的綜藝節目，國內綜藝原創能力不足，對廣告商的吸引力越來越小。第二，經濟大環境導致不再有大規模的媒體投放。

“最終這個商品能否暢銷，最關鍵還是由內容本身決定。組了一個很大的明星的盤子，節目出來并不一定成功。”業內人士H先生說，比如真人秀《真心英雄》、《全員加速中》、《挑戰者聯盟》、《跨界冰雪王》，這些節目都不缺明星，但效果沒爆。“好的綜藝節目，永遠是用內容來帶動人，而不是用人來帶動內容。最終能夠在市場上變現的，還是那些好內容。認識到這些的不僅僅是制作方，廣告客戶也會越來越認識到這些。”H表示。Y先生也認為，兩年前資本瘋狂投入，而現在，大家都“玩兒明白了”。像現在常年冠名的廣告商OPPO、伊利等，很明白這個道理。

品牌方自建節目制作公司

“也有些品牌方選擇自己建個節目制作公司。一種方式是占股、投資年輕的，有潛質的制作公司，另一種是成立獨立的公司，自己做節目，花式植入自家產品，爭取更大的話語權。這是未來廣告商發展的方向。”

H先生則希望，市場化程度能更高，這意味著所有的工種價值都會明碼標價。“現在是不明碼標價，團隊都很亂。我們處在制播分離的階段，也不知道過多少年會好一些。文化產品首先是個產品，流通到市場上才是個商品。現在不是這樣，當還不是產品的時候，就已經當商品來衡量。等到整個市場都認識這些，就會慢慢健全。”（采寫/新京報記者 凌晨 實習生 陳卓）