“干”字三畫，很簡單，但要寫好也有難度，關鍵要做到。

如今，身處全面深化改革、產業轉型升級的關鍵時期，面臨的壓力、工作的難度加大，有些人感覺不適應，這并不奇怪。但之所以存在“不能為”“不想為”“不敢為”的問題，說到底是干事創業的內生動力不足，積極性不高，精氣神不振。

山東青島市李滄區委書記 王希靜

“干”字三畫，很簡單，但要寫好也有難度，關鍵要做到應干、敢干和會干。做好應該干的事、力所能及的事是基礎，敢做沒做過的事，敢做一流的事是創新，還要能干會干，出力更出彩。真正把大事難事做穩妥，把小事易事做精致，把“分內事”做出高水平，把“分外事”做出高境界。打造國內首家青島國際院士港，簽約袁隆平等十余名院士，就是李滄干部干事創業的良好表現之一。

激發干部干事活力也要講究方法。我們開發“每日一事”網絡平臺和手機APP模塊，在全區推行“痕跡式”管理法，涵蓋區級負責人、街道和部門負責人、科室負責人和業務骨干、社區干部等四個層面的干部，每人上報當天一項最重要的工作，留有照片或視頻記錄，讓干事變得“具體化”和“具象化”。信息面向全區發布，督察組隨機抽查驗證，實時查看工作動態，推動各級干部干事不懈怠、肩扛責任不推脫。同時，探索建立容錯糾錯機制，對工作中的無意過錯或失誤，給予糾錯改正機會；強化正向激勵，對工作業績突出的單位和個人，充分給予肯定和褒獎。

干部干部，干字當頭，干部的價值在于干事。干得怎樣，檢驗著黨性和作風，為得如何，體現著忠誠與擔當。干事難，但難中才能見忠誠，難中才能見功夫。只有領導干部真抓實干，一個問題一個問題地解決，一個項目一個項目地突破，才能攻堅克難，干出實績，實現價值。記者  潘俊強整理  馬國英繪圖