“通過參加培訓，我回去后可以更好地呵護患者的術后視力。”西藏自治區日喀則地區南木林縣人民醫院眼科醫生拉姆卡說。

拉姆卡所在的縣，人口在8萬左右，眼科醫生卻只有她一人。每年，她要做白內障手術數十例，她希望提高自己的能力，并將自己的知識與技能傳授給其他醫生。她參加的是由捷成集團、國際奧比斯組織聯合開展的“晨星計劃”眼科醫生培訓，包括她在內，共有1200名縣級眼科醫療工作人員參與了學習。

10月31日，“晨星計劃”在北京啟動了第二期項目，捷成集團再捐740萬元，幫助偏遠地區縣級醫院建立可持續發展的眼科發展模式。這次，國家衛生計生委醫院管理研究所成為新的參與方，帶來不一樣的內容。

首期項目搭建醫療服務體系

“晨星計劃”首期項目的周期是2011年至2015年。捷成集團捐贈資金，國際奧比斯組織在眼科醫療、項目運作方面發揮著專業能力；沈陽何氏眼科醫院則參與搭建了防盲治盲培訓中心。

除了培訓醫生，“晨星計劃”在中國多個省份建立了“金字塔”式的防盲治盲體系。國際奧比斯組織與項目省份省會城市的中心醫院及10~15個市/縣級醫院合作，建立區域性的眼科醫療網絡。

以甘肅省項目為例，國際奧比斯組織與甘肅省康復中心醫院合作，在該省選擇了13個縣級醫院。這些醫院組成了一個眼科醫療的服務網絡。國際奧比斯組織項目提供資金、技術及專家資源的支持，當地殘聯等相關機構負責具體執行。通過自上而下的醫生培訓系統以及自下而上的篩查轉診系統，提升了縣級醫院的診療水平。更重要的是，當地居民不用長途跋涉去省城看病，在當地就可以解決就醫的問題，大大降低了就醫成本。

自2011年項目啟動開始，項目資金投入為515萬元。其中365萬元已被投入甘肅、黑龍江、廣東、云南和山東項目以及奧比斯全新MD10眼科飛機醫院項目。剩余的人民幣150萬元將在2016年到2018年被使用，其中90%的資金將被用于沈陽的醫生培訓項目，其余10%將被用于手術補助和其他部分。

晨星計劃負責人告訴記者，過去5年來，共有120多萬名中國農村眼疾患者從項目中受益。