“每個人最大的收獲不是厚重的包袋，而是腦袋?！?0月10日，江蘇如東縣政協副主席、工商聯主席桑健從菲律賓回來的第一件事就把此次赴菲參觀交流的所有會員企業家組織起來，談感受，謀新路。10月5日，他帶領由如東縣22個骨干企業的企業家組成的經貿交流團到菲律賓馬尼拉學習交流，短短5天收獲之多也出乎他的意料。“既有理念的轉變也有深度合作的意向?！鄙＝≌f。

這是如東縣工商聯按照國家“一帶一路”建設，第一次“組團”到海外尋找投資機會。2013年，如東縣一家本土企業江蘇世紀燎原針織有限公司就在緬甸投資辦廠，隨后一批如東企業紛紛走出國門，掀起一股海外投資熱潮。

隨著國家“一帶一路”建設的實施，當國內企業受困于“往哪里走？”“怎么走？”時，在如東縣工商聯的助推下，如東民營企業走出了一條“示范路”?！巴黄苽鹘y思維，創新生產經營模式，到海外尋求深度合作，培育新興細分市場，掌握競爭新優勢。”桑健常用這句話來解讀如東企業海外突圍之路。

借勢要素紅利：挖潛制造業曲線高端

作為如東第一家到東南亞建廠的企業，最初世紀燎原做出“走出去”發展的決策卻是迫于無奈。2013年前后，企業陷入發展困境：生產成本高漲、市場訂單銳減、貼牌加工難以為繼?！耙痪€品牌的訂單量由原來的一年7000萬-8000萬跌至幾百萬，企業生存面臨巨大考驗?！笔兰o燎原董事長黃繼石告訴記者，市場形勢倒逼企業走出國門，最終選擇到緬甸投資辦廠，“作為東盟國家，緬甸出口歐美、日本享受最惠國待遇，出口不用交關稅，這為利潤空間極小的傳統產業打開了生存通道?！秉S繼石借機調整產品結構，把出口量大的中低端產品放到緬甸生產，高附加值的產品留在如東，憑借緬甸當地的要素紅利，在緬甸工廠投產兩年后，世紀燎原就止住了下滑趨勢，效益逐步回升，目前企業成為緬甸仰光地區最大的針織企業。

南通大東有限公司同樣看中了東盟國家稅率最惠國待遇，在越南建設工廠。9月19日，投資4000萬美元的大東（越南）有限公司正式奠基?！俺水數氐囊丶t利，我們更著眼于企業資源整合和國際市場布局?！蹦贤ù髺|有限公司副總經理康擁軍說，通過實施“走出去”戰略，企業將推進深層次的產品和市場結構調整，先把企業在國內的分廠資源加以整合，組建一支從管理到技術完整的團隊，投入到越南工廠，復制南通大東本部的生產方式，而南通大東未來的發展方向是產品研發中心和管理創新輸出中心，主要生產批量小、難度大、附加值高的產品，逐步把越南工廠發展為毛巾制造基地?！巴ㄟ^‘一帶一路’企業實現產業鏈的分流，把研發、銷售兩大高端產業鏈做精做細?！笨祿碥娬f。