7年前就反思過自己“知識分子的傲慢”

　　很多人覺得，《野火集》里那個彪悍的龍應臺，這兩年“變柔軟了”。這一點，龍應臺并不否認。

　　2007年，在發表文章《孟子與小科員》中，龍應臺就反思過自己“知識分子的傲慢”。

　　在“文化部長”任職記者會上，龍應臺回憶起之前為官期間常與臺北市議會針鋒相對的情景，就表示自己“已有深刻反省”。“十年前做不好的是自己態度要調整，希望這次可以做到。”

　　公視董事會選舉，正像是對她反思成果的檢驗。“龍應臺再回來，信仰的底蘊沒變。真正的挑戰落在她的溝通能力和技巧。包括如何應對‘立法院’的質詢，以及如何磨合各種異議。”臺灣元智大學藝術與設計系主任阮慶岳表示。

　　一部分的柔軟是刻意為之，一部分的柔軟卻是發自本心。

　　龍應臺去苗栗探訪天然染織工坊，來到苗栗泰安鄉大安溪上游的象鼻部落，看到泰雅婦女在田地里把苧麻采收后抽出天然纖維，就跟著往地里一坐，邊學抽絲邊聊天。

　　跟在龍應臺身邊的人，常可以看到類似“泥土化”的一面。2012年4月，龍應臺到竹東訪查臺灣畫家蕭如松藝術園區。看到園區種的各種果樹，龍應臺興奮地爬到土芭樂樹上摘了一顆，在衣服上擦了兩下就吃起來，身邊的幕僚和官員一時看呆。有媒體也有些不解，“龍應臺這是唱的哪一出？”

　　“她是個很自在的人，不會因為媒體，或者其他人士在場就改變行為。”大學時曾任龍應臺清大“思沙龍”第一屆總監的蕭定雄回憶，龍應臺上課時偶爾也會把鞋子脫了，光著腳板繼續和學生討論。

　　上任“文化部長”不久，龍應臺正式提出“泥土化、國際化、產值化、云端化”的四大政策方向，并發表了題為“從村落出發，從國際回來”的演講。她努力打造社區書店、復興草根社區、鼓勵傳統手藝傳襲、鼓勵“文學回鄉”。

　　“我其實是從臺灣南部的農村中成長起來的小孩兒，我總是覺得你如果要揚帆而走四海，總要從一個村落作為起點，這個村落是你走遍了全天下，都是你心中最結實的東西，如同腳踩的泥土，那個其實就是傳統文化。”出生于臺灣高雄縣大寮鄉眷村的龍應臺，像一個誠懇的農夫，耕種著臺灣文化的土壤。

　　野火還在嗎？

　　龍應臺的《百年思索》里，曾記錄了這么一段話：

　　“你把她找來，是因為她有獨立的精神。如果她一進入官僚體系就失去這份精神，也就抵消了你找她來的意義，你同意嗎？”

　　“如果她失去了獨立的精神，那么她輸了，我也輸了。”

　　對話發生在15年前的龍應臺和馬英九之間。像是為了一場誰也不愿輸的賭博，15年來，馬英九始終給龍應臺留著足夠的獨立空間。

　　“換一個人在馬英九的位置，有可能他三天兩頭給我打電話說，‘哎，我的輔選團隊的某某人有個什么劇團，你給他個什么資源。因為他對我的選舉有利。’或者是說，‘這個人跟我的政治利益有關，你的場地借給他用一用。’這是大部分政治人物都會做的事情，馬英九一次都沒有。馬先生從來沒有試圖通過影響我這一塊，來服務他的政治目標，從來沒有。”龍應臺對《中國新聞周刊》形容，馬英九就像臺灣政壇的“稀有動物”，而這種有所不為，讓她有理由堅持自己的獨立。包括努力推動一些原本不被看好的項目。

　　最初有創辦藝術銀行的想法，龍應臺并沒有獲得太多支持，不少圈內的藝術家甚至質疑，為什么讓陽春白雪的藝術染上“銅臭”？而身處藝術市場的畫廊、經紀人則擔心，“文化部”這是來和我們搶生意？

　　龍應臺嘗試著把這個概念介紹給更多的人，逐漸建立和完善甄選標準和典章制度，吸引臺灣本土的藝術家把作品賣給藝術銀行，再由藝術銀行出租給公共空間。

　　馬英九是第一批客戶之一。在他辦公室的走廊上，掛著大大小小近20件藝術品，都是從藝術銀行租來的。慢慢的，臺灣的機場、火車站、醫院和酒店等公共空間開始看到一些繪畫和雕塑作品，這些作品租金不高，為給民眾一個認識本土藝術家的機會。

　　為了推動藝術銀行的正常經營，龍應臺專門邀請澳大利亞藝術銀行的專家，來臺灣給工作人員上課。也許是因為多年海外生活的經驗，在推動文化交流方面，龍應臺總是不遺余力。

　　近幾年，由于多次參加交流活動，龍應臺一度被民進黨“立委”抨擊。但她依然故我。

　　“我確實在這兩年中，很有意地跟同仁‘磨’。用文化的海內外來往，來培養他們的觀念和視角，應該說是從頭教起。他們會覺得很辛苦，但我也相信這是他們從來沒有學過的。”

　　余光中形容早期的龍應臺是一股“龍卷風”，像梁啟超那樣披著啟蒙先鋒的戰袍，揭示社會病情。但對于她進入政壇的決定，他總抱著擔心，擔心這股龍卷風，扛不住政壇的夜長夢多。

　　進入“文化部”的龍卷風的確常常失眠，但風勢似乎并沒有中斷的意思。

　　臺灣部分反對《兩岸服務貿易協議》的學生沖進“立法院”并占領議場23天，龍應臺以政務官的身份要求年輕人退出議場，呼吁請“立委”上工。她的態度遭遇不少輿論反彈，譏諷龍應臺“野火不在”。

　　“臺灣雖然已經在1987年解嚴，但很深的部分還沒有解嚴。人們仍拿著威權時代的同一把尺看現在的當局。如果臺灣人心底徹底解嚴，對當局的態度不會是一味的反抗。而是會多一點信任、鼓勵、并懂得慎思和明辨。”龍應臺反思，如果臺灣的前途都由“街頭”決定，是很可怕的景象。

　　2012年2月，以“黑馬”姿態進入馬英九行政領導班子的龍應臺，在當年的民調滿意度調查中高居榜首。兩年后，臺灣指標民調公司再做調查，龍應臺的施政滿意度也呈現下降、不滿意度升高的趨勢。

　　龍應臺似乎并不太在意，大方地給自己的同仁打了100分。一直在“補數位化課程”的她，不久前段用WhatsApp（類似微信的世界通用聊天軟件）給工作群發了條信息，“親愛的同仁，我是政務官有天會離開，你們是事務官，一切都要謹慎再謹慎。”

　　龍應臺說她喜歡美國詩人佛羅斯特的一首詩，“我們永遠是站在三叉路口選一條路走，不可能走回頭路，不可能回到原點。既然不可能回到原點，那就不存在后悔的事。差別只是，每條路的風景都不一樣。”采訪完，從她遠離市中心的辦公室眺望臺北，這個城市已經有星星點點的燈亮起了。