精心論證失效：

　　勘察設計的木桶效應

　　在事故發(fā)生前的2012年11月10日，受魯?shù)乩镜奈校袊娊ㄔO工程咨詢公司召開下閘蓄水規(guī)劃專題報告咨詢會議，認為下閘蓄水基本可行。

　　2013年4月30日上午，隨著一聲令下，由水電八局為主建方的魯?shù)乩娬景雌趯崿F(xiàn)導流洞下閘封堵。

　　公開資料顯示，中國水利規(guī)劃總院組織了蓄水驗收專家組，于去年4月和6月兩次前往現(xiàn)場檢查，并就工程建設、設計、下閘蓄水方案等所具備的條件進行了評審，形成了驗收意見。

　　2013年6月17日，華電魯?shù)乩娬竟こ绦钏炇諘h在昆明召開，驗收委員會認為魯?shù)乩娬竟こ叹邆涞卓紫麻l蓄水條件，同意6月下旬工程下閘蓄水。

　　“魯?shù)乩娬镜乃矗徊糠謥碜匝┥缴系娜诒?月開始冰消雪融，水就慢慢來了。如果不搶在6月汛期到來之前完成圍堰截流，電站建設就要再等一年。這一年的貸款利息又是多少？”當時有關人士如此認為。

　　去年7月21日，該電站36萬千瓦首臺機組通過試運行，成功并網(wǎng)發(fā)電，轉入商業(yè)運行。接下來的5個月里，2號機組和3號機組順利通過72小時帶負荷試運行，正式并網(wǎng)發(fā)電。

　　然而，一系列的精心論證，并沒有阻止閘門被水沖走的現(xiàn)實。

　　“我們每年的勘察設計建設管理項目多達幾百項，是否每一個項目都能做到完美無缺呢？要特別注意木桶效應。”疑似西北勘測設計研究院的內(nèi)部講話中提到：一個存在瑕疵的勘察設計成果，是不可能為投資者帶來好的建設工程的。一個真正好的設計產(chǎn)品不應該僅僅是在圖紙上體現(xiàn)，更應該可以落地，可以為其他工作環(huán)節(jié)提供更多價值。

　　西北勘測設計研究院成立于1950年，為水電資源及新能源開發(fā)提供全方位綜合性技術服務。2013年全院實現(xiàn)營業(yè)收入約27.3億元，較2012年增長9.4%。實現(xiàn)利潤總額約2億元，較2012年的3.68億元下降了1.68億元，未完成集團的30億收入及4.2億的利潤目標。