既然是公益性事業，就不該以利潤最大化為目標

　　執子之手、與子偕老，將彼此的愛戀定格在快門之下，本該是春天最美一道風景。而近日，在北京的一些公園里，拍攝婚紗照卻要被收取不菲的“服務費”，令人費解。比如，太廟的門票才2元，卻向新人收取800元拍攝費，高達400倍；在朝陽公園，也須繳納200元才能進園拍照。對此，不少群眾頗感無奈，“這錢花得挺冤，但是女友喜歡，也不能為這幾百塊錢不拍了！”

　　公園的天價拍照費到底有沒有道理呢？

　　先聽聽相關部門的解釋：拍照收費并非政府指導價，屬于公園內部自制費用、自行決定，消費者遇此情況，可與公園協商。類似的說辭，貌似有理，好像符合市場經濟“你情我愿”的平等原則，其實經不起推敲，說穿了，不過是店大欺客的霸道之舉。

　　拍風景也要收費，讓人想起經濟學中一則小故事。有地主開了家餐館，香氣四溢，一個乞丐整天坐在門口，聞遍香氣感到很滿足，結果一天地主突然伸手要錢。經濟學家一般認為，既然香氣的產權未曾清晰界定，那么“溢出效應”便不允許定價?？梢?，縱然是“私家花園，非請莫入”，人們以其為背景在外拍照，“地主”們都無權收費，更何況產權公有、全民共有的公園？

　　公園姓“公”，投入基本來自公共財政，服務對象當然面向公眾。無論散步遛彎，還是踏青嬉戲，抑或攝影畫畫、中小學組織的游園活動，所依托的建設、維護費用，早在納稅階段便已支付完畢，“春光盡好，人人可享”?，F實中，根據運營周期、投資狀況，可以適當收取門票，既作補充，也符合“使用者多負擔”。但在納稅、門票之外的超額加價，顯失公平，乃是帶有強迫性質的“第三次支付”。

　　公益事業，重義輕利，仍需保持成本收益的平衡。據悉，一些公園提供化妝間和飲用水，適當收費倒還說得過去。當然，這一方面不能捆綁，另一方面則應自愿購買，不需要者有權拒絕。管理成本的多寡、收取費用的用途、服務質量的評價，都要在陽光下給出負責任的交代，讓群眾口袋里的錢花得安心、甘心、放心。

　　也有人說，收費是為了調控，擔心新人過多涌入，公園成了攝影棚，有礙觀瞻。且不論藍天綠地、西裝白裙，是不是真的礙人眼球，單說“調控”二字，至少是一種準行政行為，那便必須有法可依。至少，要合法合規實施，比如辟出專門的時段、地點，有秩序地進行。事實上，如論者言，調控往往只是名頭，補充虧空、發點福利，恐怕才是背后本意。既然是公益性事業，就不該以利潤最大化為目標，忘記這一條，才是真正“有礙觀瞻”。

　　至于“可以協商”，聞所未聞。太廟也好，景區也罷，獨特性是其最大優勢。否則，誰會非去不可？只此一家別無分店，也就不存在充分競爭所需的“同質化產品”。換句專業話，這叫自然壟斷。壟斷，就要有監管、有制約，公證定價、公眾監督，一個都不能少。沒有市場，那就不要虛談競爭、妄議協商。黨的十八屆三中全會強調，既要“發揮市場在資源配置中的決定性作用”，還要“更好發揮政府作用”，后一部分同樣重要，正體現在這里。

　　實際上，這種“執法”在實踐中也很難。網上就有人支招，繞開收費崗，直接拍照、自行換裝，看管理者在這種情況下怎么處置？倘若強行執法索要，又有什么憑據？授人以柄、破綻百出的規矩，還是不要制定的好，有這種精神，不如更多地放到疏導秩序、保護環境、防范不文明行為上。