楊超

內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟政協(xié)委員，阿拉善盟域社會治理中心正高級工程師。

軍裝在身，他是百折不撓的人民子弟兵，脫下軍裝，他是工作崗位的排頭兵。無論在哪個(gè)崗位，他始終堅(jiān)守軍人的本色和擔(dān)當(dāng)，愛崗敬業(yè)，恪盡職守。

軍旅生涯，鑄就軍人本色

愿得此生長報(bào)國，何須生入玉門關(guān)。1994年，年僅18歲的楊超懷揣夢想，光榮入伍。伴隨著國家數(shù)據(jù)信息化的進(jìn)步，軍隊(duì)管理也已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字信息化時(shí)代，面臨建設(shè)信息化軍隊(duì)人才短缺的問題。如何更好地利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)人員和軍用物資日常管理的數(shù)字化與自動化等問題，也成為必須解決的問題。

“我的信息化知識是零基礎(chǔ)，但我相信勤能補(bǔ)拙，只要肯學(xué)，肯定能夠突破技術(shù)壁壘。”正是因?yàn)檫@份信心與堅(jiān)定的信念，一天、兩天、三天……有時(shí)間就看書，有問題就咨詢，一本書、兩本書、三本書……終于在入伍的第7年，楊超完成了第一項(xiàng)系統(tǒng)軟件《戰(zhàn)備值班應(yīng)用系統(tǒng)軟件》建設(shè)，并被原中國人民解放軍總參謀部評選為科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。“這一次的成功讓我備受鼓舞。”一項(xiàng)、兩項(xiàng)、三項(xiàng)……他先后開發(fā)制作了20多個(gè)應(yīng)用軟件，為提高部隊(duì)的信息化作戰(zhàn)能力作出了巨大貢獻(xiàn)。從稚嫩的少年，成長為鋼鐵戰(zhàn)士，再到軍營建設(shè)的排頭兵，他用16年的青春詮釋了奮斗的含義，也在自己人生旅途上寫下了濃墨重彩的一筆。

本色不改 創(chuàng)新永無止境

2010年，楊超轉(zhuǎn)業(yè)到阿拉善盟民政局工作。“我熱愛這份事業(yè)，只要能夠作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)、貢獻(xiàn)一份力量，我都會很高興，也很值得。”

剛到單位的時(shí)候，楊超主要對低保對象申請政府救助、居民家庭狀況進(jìn)行核對。楊超說：“民政為民，民政愛民。做到‘不錯(cuò)保、不漏保、應(yīng)保盡保’，讓真正生活困難的居民享受到政府的救助政策，是我的最終目標(biāo)。”

低保申請救助認(rèn)定工作程序復(fù)雜繁瑣，分散在不同單位和各個(gè)領(lǐng)域，為了解決這一困難，他以加強(qiáng)工作領(lǐng)域信息建設(shè)為目標(biāo)，設(shè)計(jì)開發(fā)了“一庫四平臺”系統(tǒng)，解決八項(xiàng)領(lǐng)域救助問題，全盟平均每年有近1萬名殘疾人和低保對象得到救助服務(wù)，民生保障和基層社會治理工作取得了突出成效。同事們在采訪中說道：“民政的工作涉及各個(gè)部門、不同領(lǐng)域，程序復(fù)雜、手續(xù)繁多。在楊超的帶動下，工作流程不斷優(yōu)化，‘一庫四平臺’系統(tǒng)得到了民政部和自治區(qū)民政廳充分肯定，還獲得民政部‘社會救助領(lǐng)域優(yōu)秀創(chuàng)新實(shí)踐案例’提名，部分技術(shù)也被民政部借鑒。”

2020年，楊超因信息化建設(shè)成效突出，以及深入推進(jìn)盟域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作需要，調(diào)任阿拉善盟委政法委工作，主持全盟“雪亮工程”和“市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)”等國家重點(diǎn)支持項(xiàng)目建設(shè)。

“部隊(duì)成就了我，我也要將所學(xué)知識技術(shù)回饋于社會。”2020年開始，楊超帶隊(duì)多次深入邊境線、蘇木嘎查，歷時(shí)30天，完成了735公里邊境線和16.8萬平方公里邊境管理區(qū)域基礎(chǔ)調(diào)研，并根據(jù)地廣人稀、邊境線長、國防現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)重等實(shí)際，編制了《阿拉善盟公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)優(yōu)化方案》，推進(jìn)全盟機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建了“1+1+4+7”體系，即一朵云、一中心、四張網(wǎng)、七平臺系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容，并將“智慧邊防”“科技護(hù)路”納入全盟綜治融合平臺統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，先后整合接入衛(wèi)健、民政、住建、政務(wù)服務(wù)、邊境等18個(gè)重點(diǎn)單位的行業(yè)平臺和離線數(shù)據(jù)150余萬條。

如今，阿拉善“雪亮工程”各平臺已在邊境管控、科技護(hù)路管理、盟域社會治理、民生服務(wù)保障等方面初顯成效。阿拉善盟委政法委工作人員說：“目前，全盟‘雪亮工程’平臺已有100個(gè)單位和650個(gè)用戶使用，‘綜治融合’平臺已有296個(gè)單位和1536個(gè)用戶使用，有效提升了管邊控邊科技手段，為盟域社會治理現(xiàn)代化和建設(shè)更高水平的平安阿拉善夯實(shí)基礎(chǔ)。”

為提高專業(yè)能力，激發(fā)創(chuàng)新水平，楊超繼續(xù)利用業(yè)余時(shí)間積極參加“5G時(shí)代智慧養(yǎng)老服務(wù)模式應(yīng)用研究——以阿拉善盟為例”“智慧邊防”“互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老”等多個(gè)課題研究。

建言獻(xiàn)策 擔(dān)當(dāng)委員之責(zé)

2023年，楊超被評為履職優(yōu)秀委員。

“認(rèn)真寫好履職答卷是我的責(zé)任和義務(wù)，我希望所提意見建議能有益有用。”他結(jié)合自身工作實(shí)際和專業(yè)優(yōu)勢，多次深入基層調(diào)研，認(rèn)真征求群眾意見，積極為推進(jìn)全盟信息化建設(shè)建言獻(xiàn)策，先后提出了《關(guān)于提高邊境防衛(wèi)管控能力的建議》《阿拉善盟數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的項(xiàng)目建議》《阿拉善盟“智慧邊防試點(diǎn)”項(xiàng)目建議書》《關(guān)于推進(jìn)阿拉善盟安全可靠應(yīng)用替代工作方案》等10件提案與建議。

其中，《關(guān)于加快我盟盟域社會治理信息化建設(shè)的提案》《關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)籌全盟政府投資信息化項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)維的提案》《關(guān)于學(xué)習(xí)借鑒“多多評”平臺功能補(bǔ)充完善綜治融合平臺建設(shè)的報(bào)告》和《阿拉善盟綜治融合平臺與“多多評”融合建設(shè)實(shí)施方案》得到了盟委、行署主要領(lǐng)導(dǎo)的批示，3項(xiàng)建議被相關(guān)部門采納，1項(xiàng)建議被自治區(qū)政府確定為試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

“部隊(duì)的大熔爐教會我要忠于黨，全心全意為人民服務(wù)。從軍人到委員，角色變了，但初心不改、精神不變。我要努力踐行精益求精的工匠精神，在履職路上，砥礪前行，把信息化事業(yè)作為最大的職責(zé)和使命，為全盟信息化、數(shù)字化、智能化事業(yè)貢獻(xiàn)力量。”楊超滿懷信心說。