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???新生代臺商廖哲宏:父輩“敢破能立”的精神要傳承下去

2024年08月07日 09:14  |  作者:修菁  |  來源:人民政協報 分享到: 

深圳相對臺灣的一些大城市,職場競爭縱然激烈些,但這里也機遇無窮,會讓你對自己的明天有所期待。

“建議臺灣的小伙伴在生涯規劃里,將深圳列入必打卡地,來這里工作或實習一段時間,這個全世界最有活力和最具動能的城市魅力,一定會打動到你。”這是來自臺灣的“80后”青年廖哲宏在深圳打拼20年的肺腑感悟。

廖哲宏現在是深圳信隆健康產業發展股份有限公司(以下簡稱“信隆健康”)董事、董事長特別助理。作為一位在深圳工作、生活了近20年,自詡已是“老深圳”的臺灣青年,他認為深圳相對臺灣的一些大城市,職場競爭縱然激烈些,“但這里也機遇無窮,會讓你對自己的明天有所期待。”

???臺北商人家庭走出的“臺商二代”

廖哲宏出生在臺北一個商人家庭,父親最初在臺北士林一家自行車零件公司上班,1971年另立門戶創立了一家車料工業公司,1989年公司由一家小型零配件加工廠發展成為臺灣地區自行車零部件生產的龍頭企業之一。也就是在這一年,廖父作出了一個在彼時十分果敢的重要決定,回祖國大陸投資創業。

1991年,廖父和兄弟幾人在當時的深圳市寶安縣龍華鎮第四工業區合伙創立了信隆車料(深圳)有限公司,生產自行車零部件,這也是如今在深交所A股上市的“信隆健康”的前身。

因父親在大陸辦廠,廖哲宏比同齡的臺灣小伙伴也更早獲得機會“登陸”。

從小學三年級開始,每年暑假固定會到大陸一趟,去看父親和父親的公司,留給了年少的他很多的記憶。

相比今日臺北到深圳的兩岸直航班機一天多班,往來兩岸十分便捷,完全可以一日內搭早班航班到深圳辦事,傍晚就能回到臺北,那時廖哲宏隨家人到深圳,還得經由香港進羅湖口岸過關,“所以當時有人戲稱羅湖口岸那座橋是‘奈何橋’,那時香港人就是每天過關,到深圳采買物品。”時光劃過30年,廖哲宏感慨于大陸基礎設施建設的日新月異,“現在高速只需要30分鐘車程,當年我們需開1個多小時的泥巴路。”他還感懷于內地這些年各領域飛速發展和城市宜居性的顯著提高而自然而來生成的吸引力,“新冠疫情期間,香港人反而想來深圳,近期港人成為深圳最大群體的觀光客,深圳的商場和休閑景區也成為港人的周末休閑必訪點。”

近日,由臺灣音樂人凌峰拍攝于20世紀90年代初,講述大陸風土人情的電視專題片《八千里路云和月》被臺灣網友重拾熱追,采訪中,廖哲宏恰好也談到這部陪伴了他的童年的電視節目,“當時臺灣電視臺是每周播放一期,還有一檔和這部電視片差不多的節目叫《大陸尋奇》,我當時就種下一個夢想,長大了,我也要去大陸各地走走,看遍那些瑰麗多姿鬼斧神工的大自然美景,嘗遍那些透過電視畫面,就讓人流口水的美食。”

那時的廖哲宏對于大陸的向往,帶著一個年少者的樸素愿想,今天他再回望因由一檔文化節目播種下的人生夢想,讓他意識到,文化聯結兩岸的力量,“當時的兩岸各領域漸次開放,正是因為這扇文化之窗,讓像我一樣的臺灣青年愿意來走走看看,進而留在這里工作、生活,我也愿意多做能夠連結兩岸的橋梁事情。”他說。

???人生選擇順著時勢走

廖哲宏真正來到大陸長居的契機,是在2004年。那一年,他從美國印第安納大學運動行銷管理系本科畢業。“當年選專業時,并沒有想過是為回大陸‘接班’做準備”,但時間之車走到21世紀初這一時代節點,天時、地利、人和,一切因素都推著廖哲宏的人生軌跡順著時勢而行。

最初回到大陸,廖哲宏并沒有立即回到家族企業上班,而是應聘進了一家亞洲總部設在上海的外資體育用品零售商企業。他先是在該公司的廣州分公司工作,大約一年之后又與團隊來到深圳,繼續開拓市場。

隨著在公司中承擔的責任更重,廖哲宏感覺到了一絲職業能力的恐慌,于是他選擇到國外繼續攻讀商科的研究生課程。直到2013年,他確信自己經歷充足時間的給養賦能,一切都準備好了,再次返回大陸,正式加入到家族企業。

在信隆公司,他最初從基層的外銷業務做起,“既要接單,還要到處跑客戶”,到現在負責公司的廠房建設和土地開發,在這一過程中也讓廖哲宏有機會深度觸摸深圳這座年輕的大陸城市朝氣蓬勃的城市脈搏,“我可以說,也是深圳發展中創造一個又一個奇跡的見證者。”

他為人民政協報記者舉例,“在深圳,每28.5秒,就有一部智能手機被生產制造出來;每60秒,就有一輛新能源汽車下線;每步行15分鐘,就會遇到一座社區公園,同時這座城市對于土地利用及開發上更加市場化和法治化。”他驚訝于“深圳速度”,同時這座不斷向好而生的年輕城市涌動的創新要素,呈現的現代化產業體系競爭力,也留住了廖哲宏作為新生代臺商的心,“現在的深圳已經變成中國市場化和法治化的一個代表,而且還是全國的標桿,深圳與珠三角的產業供應鏈配合可以說是最有效率的地方,產業分工及自動化程度也都非常高。這也讓我們公司對在大陸長期發展非常有信心。”

身處創業的熱土之上,廖家的生意——信隆公司也不斷邁上新臺階。公開資料顯示,2007年1月,信隆公司股票在深圳證券交易所掛牌上市,成為在大陸上市的第四家臺商企業。公司在全球自行車零配件研發、生產和銷售等領域多年保持行業領導地位,產品除在大陸銷售,還遠銷歐洲、美洲、亞洲等多個地區。目前,公司在大陸實現了華南(深圳)、華東(太倉)、華北(天津)三大重要自行車生產基地的戰略布局,并在越南建立了第四個生產基地,積極拓展全球自行車及運動健身康復器材產業。

“深圳的營商環境和政策絕對是全國乃至全球一流的,政府對于高科技產業及高新技術產業的扶持和補助、高效的供應鏈以及各產業指導單位,皆給予產業最大的支持,這讓我們企業沒有理由不繼續努力,‘卷’出高效。”談及深耕大陸市場的信心,他對人民政協報記者表示。

采訪中,廖哲宏還和記者分享了他對“臺商一代”父親的認識。“他當年將事業重心轉到大陸,十分有前瞻性,盡管從頭做起的過程很艱辛,但正因為他當年敢于‘破’,才能公司今天的‘立’。大陸市場現在無論是從外貿零售的角度,還是制造業的角度,都已成為引領世界設計及智造的中心,來到深圳工作生活的這十年,我更深切認識到這一點。”

???年輕人就該主動迎接“卷”

采訪中,記者還和廖哲宏聊起了大家對臺灣青年的慣常印象“喜歡小確幸的一代”,他卻不認同這樣的泛泛標簽,“我覺得我身邊的很多臺灣青年都挺拼的,年輕時不主動迎接‘卷’,哪有老年時的休息必要呀!”

他還拿勤奮的父親那一代臺灣商人作為榜樣的力量,“我父親之所以能把信隆做成今天這樣大的產值,是因為他把每天向前進一步,每天在想著怎樣去提高產品質量成為一種習慣。”

在商場馳騁十余年,廖哲宏也越來越意識到,“打贏持久戰,必須有個好身體。”工作之余,他堅持鐵人三項的訓練,“喜歡這項運動,有兩大原因,一是這項運動不需要團隊,一個人堅持訓練就可以完成。二是在運動中可以讓自己變得更加自律,在品質意志、專注度以及體能等方面都能得到全面的錘煉和增強,并有助于個人領導力、管理能力的提升。”

在深圳臺商協會倡議下,信隆公司自2020年起組建了慢速壘球俱樂部和球隊,也積極主辦和贊助各類慢速壘球賽事(如“信隆健康杯”),搭建兩岸間慢速壘球愛好者競技交流的平臺,推動兩岸慢速壘球運動發展,以期以球會友。

現在廖哲宏一家人都長居深圳,兩個小孩也在深圳讀書,“比起臺灣,雖然在深圳工作壓力大點、競爭激烈些,但這里機遇更多,而且很快就會讓你找到家的感覺,就像深圳這座城市的宣傳語,‘來了就是深圳人’。”

編輯:魯雅靜