本報記者 林儀 揭春雁 通訊員 林勉勉 吳曉彬

5月11日，汕尾市委書記張曉強參加“市委書記傾聽政協委員之聲”活動，圍繞“堅持和發展新時代‘楓橋經驗’，打造基層治理‘汕尾樣板’”主題，與政協委員面對面交流，共話完善“民情地圖”應用，構建新時代具有汕尾特色的基層社會治理新格局。

2020年，汕尾市委、市政府開展“基層基礎建設年”行動，“民情地圖”應運而生，包含“善美民情”“善美網格”“善美村居”三個子系統，目標是“一張地圖知曉村情民意，一部手機實施基層治理”。

市政協委員、電子科技大學廣東電子信息工程研究院汕尾分院常務副院長李廣新建議，與互聯網龍頭企業合作，引導市民使用“善美村居”小程序，實現從小程序到大系統的使用；接入社交平臺數據，形成更全面的“民情地圖”。

“哪些區域重點矯正人員較多，急需社會求助？哪些村子經常會發生土地方面的矛盾糾紛？”市政協委員、汕尾供電局供電服務中心總經理孫慶恭參加了市政協組織開展的專題調研。他發現，“民情地圖”對治理體系信息的統計分析還做得不夠。“民情掌握得如果比較及時，化解矛盾就會又快又準，也有利于精準使用資源，要將好鋼用在刀刃上。”

如何更好地充實豐富“民情地圖”的應用場景？市政協委員、市委黨校經濟教研室主任鄧曉馨認為，可依托民政部“金民工程”全國養老服務信息系統和汕尾市“民情地圖”大數據平臺，構建智慧養老服務中心，作為養老服務中樞“大腦”；還可以將一鍵求救緊急按鈕等硬件，與智慧養老App、養老服務專業機構等直連，打造“電子圍墻養老院”。市政協委員、廣東卓騰律師事務所律師溫勝財建議，將由市政府集中采購的專業法律服務平臺，加入“善美村居”小程序中，為群眾提供法律服務。市政協委員、廣東田雨環境發展有限公司董事長黃淑君建議，利用“民情地圖”打造數字化、開放式社區治理空間，實行“居民點單、小區下單、部門接單”的運行模式，通過建立綜合整治管理信息系統，實現項目申報、審核、實施、綜合評價等功能，強化過程管理。

汕尾市“民情地圖”全面融進網格化服務管理，全市劃分大網格56個、中網格868個、小網格4555個，并組建起專職網格員數量達5000多人的網格隊伍。網格員是“民情地圖”的“耳”“目”，是數據采集和上傳的主要通道。孫慶恭建議，在人才發展政策上提出網格員技能成長通道，確保網格員成長有目標、發展有通道，讓網格員崗位成為人才成長的一個工作站。市政協委員、海豐縣陳潮中學校長彭惠綠認為，可充分發揮社工隊伍和社會組織、志愿者隊伍的作用，協助基層工作人員服務基層群眾，打通為民服務的“最后一米”。

張曉強對政協委員提出的問題建議一一作出回應，并表示委員們的發言切點準、立意深、建言實，體現了政協委員圍繞中心大局積極參政議政的責任擔當。各相關職能部門要針對委員提出的問題和建議，認真梳理研究，制定具體措施，強化跟蹤落實，推動委員們的意見建議轉化為黨建引領基層治理的工作成效，加快打造黨建引領基層治理的“汕尾樣板”。