莊明是在龍城精鍛的院子里玩大的。從最初的鎮辦小廠到現在的現代化規模企業，龍城精鍛的生產環境從手工作坊逐步發展成智能化車間，員工也從下班時的小黑人變成操縱自動化設備的工程師。而莊明也成長為“創二代”和常州市年輕的政協委員，不久前，他獲評江蘇省好青年。

“坂上虎渡橋邊的老工廠始終是我兒時最深的記憶。”帶著這份鄉愁，即使遠赴海外求學，莊明也始終在考慮如何通過企業的良好運營，為地方和國家的經濟社會發展作出應有的貢獻。

 向管理要效益

江蘇龍城精鍛集團有限公司成立于1994年。企業從生產摩托車齒輪精鍛件起步，如今已經成為全球最大的汽車發電機精鍛爪極供應商。

2010年，莊明學成正式入職企業。當時，公司在業內已經頗有名氣。莊明被派到公司生產一線鍛煉，按照父輩的想法，為以后的接班做準備。莊明一邊工作，一邊觀察企業現狀。結合理論思考，不到1年時間，他向公司提出：“組建審計部門。通過加強和規范企業內部控制，提高企業經營管理水平和風險防范能力，最終達到企業可持續發展的目標。”

“當企業處于小規模時，憑借經驗和能力或許就能覆蓋需求。但企業規模達到一定程度，沒有系統的管理理論作支撐，就會出現不足。龍城精鍛已經在高速發展，我們建立審計部，可以全方位地了解企業管理過程中的風險點和優化空間。”莊明說。

剛開始，莊明以為，借助于科學管理的理論知識以及在外企實習的經驗，自己可以一蹴而就地改變龍城精鍛。很快他就遇到了“釘子”。

企業基礎不同，人員能力不同，“高大上”的案例并不能完全套用。莊明意識到，必須更好地結合實際，循序漸進地推動才能起到好的效果。通過與部門領導和基層員工的廣泛交流，了解最真實的管理狀態，他改善計劃，一步步優化管理，并向最佳實踐的路上邁進。

設立審計部、改善內部管理，保障了龍城精鍛快速、健康發展。公司主營產品汽車發電機精鍛爪極在全球市場占有率達到38%。

“這基本已經達到了上限。我們要打造更多的拳頭產品，通過產品結構多元化的方式來實現可持續發展。希望有更多的隱形冠軍產品能夠誕生。”莊明說。

“智改數轉”促發展

龍城精鍛的多元化發展始終是圍繞汽車行業和鍛壓行業兩個領域進行拓展。由于傳統的單一工藝和單一產品，限制了企業發展，莊明向公司提出，改造或組建現代、信息、自動化車間。

為了不影響原有生產節奏，2016年初，龍城精鍛決定另辟一塊試驗基地，組建鍛造自動化車間，全面推進自動化、智能化進程。這項重任由莊明負總責。

推進自動化、智能化，從一開始就遇到了多重阻力。員工們認為，自動化改造影響的是他們的飯碗。比如，有的員工練出了技術“一招鮮”，不愿意固化成一個系統里面的操作規范。

莊明和員工們一起聊，了解大家的顧慮。他不僅向大家描繪新生產方式的前景，更拿出了提高獎勵等具體的措施。經過一段時間嘗試，員工們發現：生產過程由設備完成，自己只需要通過檢驗的手段去保障產品的品質。勞動強度大幅度下降，產品量質齊升。員工的收入不降反升。企業不裁撤員工，而是把節省出來的人力資源放到新項目中。解決了人的問題，自動化進程推進得非常順利。

生產層面在改造，管理層面也在改造。最初，員工對引進的管理軟件怨聲載道，因為大家對信息化管理軟件不信任，所以公司長期存在信息化系統和手工記錄兩本賬。這不僅加重了工作量，信息化系統也無法在使用過程中不斷優化。后來，在不斷優化的過程中，信息化系統中的一個個卡點被解決，大家逐漸也適應了信息化的管理方式，感受到了信息化管理的標準化和高效化。

“上系統對于企業管理是要脫層皮的。因為并不簡單是使用一個軟件，而是對于管理模式和方式的一次梳理，使得管理能夠標準化，管控管理中的風險，同時盡量高效，減少不必要的流程。”莊明說。

奉獻社會盡責任

龍城精鍛自行開展的試點工作與此后江蘇全省大力推進的“智改數轉”不謀而合。

一些企業在推進“智改數轉”中，會到龍城精鍛來學習考察。接待的來訪者多了，莊明也在考慮怎么樣幫助更多的同行做好“智改數轉”。莊明通過積累的智能制造實踐經驗，孵化出龍城明琦科技（常州）有限公司，服務于本地企業的智能制造升級，2021年已輸出并服務當地5家知名企業，得到市場認可。

“成立這家企業的初衷，并不為產生多大的盈利，而是希望通過我們的努力，能夠為兄弟企業的‘智改數轉’提供些許助力。我們在推進自動化過程中也走了彎路。作為企業，更了解對軟件的需求，更能從用戶的角度出發，解決實際過程中的痛點問題。因此，便想以其為切入點，服務自身的同時，能夠為周邊及行業的企業提供一些解決方案。”莊明說。

關注“雙碳”，也是龍城精鍛踐行社會責任的體現。莊明說，自己非常認同企業以綠色低碳作為企業的社會責任價值觀，制造業所提供的產品應該是通過綠色制造完成，服務綠色、低碳生活。

“當前，我國提出了碳達峰碳中和戰略目標，這是我們國家的大國擔當。企業也要為國盡責。”莊明說。

在莊明的力挺之下，龍城精鍛專門購買了氫燃料電池的卡車用于運輸。龍城精鍛倡導自己的物流供應商使用新能源運輸工具，得到了大家積極響應。他要求，龍城精鍛在規劃建設新廠房中，全部使用太陽能分布式發電。目前，龍城精鍛已經建成省級綠色工廠，正在努力建設國家級綠色工廠。

“我們關注與產品相關的全供應鏈的能耗狀態，倡導整個供應鏈進行綠色制造的推進。通過產品碳蹤跡的分析，便可以了解到過程中所有可優化的點，同時自己生產本身，也通過使用更多綠色能源，以最低的能耗進行生產。”他說。

在其他領域，無論是通過不斷的技術創新，增強企業綜合競爭力，實現可持續發展，為更多的員工創造物質和精神財富；還是積極納稅，為地方經濟建設作貢獻；還是投身公益，支持教育事業發展等等多個方面，龍城精鍛都在積極履行社會責任。

“我希望通過全體龍城人的努力，在多年后，能夠成為更多人眼中有溫度，有責任，有擔當的企業。”莊明說。