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全國政協委員,故宮博物院研究員、原常務副院長王亞民:創新機制讓博物館的經營活起來
通過隨全國政協調研組赴上海、陜西等地對不同類型博物館開展廣泛調研,以及聯系我長期從事博物館工作的經歷,我認為博物館繁榮景象背后,其現狀與“活起來”還有很大距離,其表現如下:
一是博物館長期“恪守”傳統主業理念,對于蓬勃發展的旅游業“作壁上觀”。二是為了發展博物館事業,大多數國有博物館被劃為公益一類,完全依靠國家財政支持。已是公益二類的博物館,也在積極爭取進入公益一類行列。出現這種情況,究其原因是博物館本身對“活起來”的信心不足、自主創收能力不足。博物館系統存在的諸多困難和問題,制約了博物館的改革與創新。為改變這一狀況,真正讓博物館“活起來”,建議:
一、 博物館要認真落實九部門聯合印發的《關于推進博物館改革發展的指導意見》,解放思想,破除陳舊觀念,在體制機制創新上闖出一條符合博物館自身發展的路子來。積極推進管辦分離,健全激勵機制,開展博物館科研成果轉化收益的分配試點,落實博物館從業人員享受科技創新扶持的政策,增強博物館人想干事、能干事、干成事的動力和活力。
二、 博物館在運營方面可以借鑒媒體行業實行采編與經營分離的成功經驗。圍繞主業成立文化企業,使得作為事業身份的博物館各部門可以做研究、做展覽、做傳播;作為企業身份的博物館文化企業可以做研發、做經營、做文創。博物館各部門、企業,各司其職、各守本分,做事更專業、更科學、更精準,既能保證博物館形象安全,又能激發博物館內在活力,從而推動博物館事業高質量發展。
編輯:周佳佳
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