“靠湖吃湖”的蛻變

9月中旬，暑氣漸止，正是暢游賞景的好時節。舒城縣萬佛湖景區的游客也漸漸多了起來，而乘坐游船是人們最喜歡的游湖方式之一。

提起萬佛湖游船，萬佛湖景區游船運營中心副主任、萬佛湖鎮居民查全祥最有發言權——近30年來，“靠湖吃湖”的他正在見證著旅游發展帶來的蛻變。

撥通查全祥電話時，信號不太好，聽筒里傳來呼呼的風聲。

“我正在萬佛湖景區的碼頭修船呢，稍等我換個背風的地方。”查全祥說。

原來，查全祥正在為迎接“十一”黃金周的游客，忙碌著檢修船只。

自上世紀90年代初期開始，查全祥便在萬佛湖上討生計。農忙時干農活，農閑時就在湖上打魚。“那時撒網捕魚得分季節、看天氣,不僅收入不固定，還有一些風險。”查全祥感嘆最初的“靠湖吃湖”溫飽都不能完全解決，一年也就1000-2000元的收入。

1995年，隨著萬佛湖旅游起步,查全祥籌錢買了一艘小快艇,想著帶客人游湖多掙點錢。不過他的快艇也時常開兩天停三天,生意很不穩定。再后來，萬佛湖景區持續開發建設，前來萬佛湖的游客逐漸增多。查全祥又在1998年和幾個兄弟湊了3萬多元買了一條可以乘坐7人的大船。“當時，在湖上轉一圈，2-3個小時，一趟能收100-120元。”查全祥說，平時跑個1-2趟，雙休日能跑4-5趟，但幾個兄弟一分，一年也就賺個3000-4000元。“而且，看到旅游商機的人越來越多,增多的私人游船互相搶生意，很難有穩定的客流量。”查全祥的“吃湖”生活依舊不太順暢。

這樣的生活直到2001年才發生轉機。“當時萬佛湖景區整治升級,我的船也按比例入股加入了游船公司,成了月月拿工資和有保險的職工。”查全祥說，政府統一收編后，游船定期維修更新，管理規范了，搶游客的現象也不存在了。“現在每年有4-5萬元的純收入，家里也蓋起了三層小樓房。”查全祥如今依舊“靠湖吃湖”,卻感受到萬佛湖旅游發展帶來的滿滿幸福感，輕松過上了小康生活。

在萬佛湖周邊，查全祥的“吃湖”方式轉變并不是個例。舒城縣文旅體育局、旅游事業發展中心副主任梁嫣嫣告訴記者，自1995年發展旅游以來，萬佛湖景區以開發旅游實施扶貧，以景區依托實現脫貧，以旅游產業帶動致富。“目前，景區直接帶動周邊4個建檔立卡貧困村、128戶526人建檔立卡貧困對象參與旅游開發和經營。景區現有賓館酒店（農家樂）50家，其中四星級酒店1家，在建五星級酒店1家，度假村3家、旅游定點接待酒店15家、農家樂30多家；休閑垂釣基地4處，國有獨資企業2家，旅游商品生產、加工、銷售等個體私營企業10多家。”梁嫣嫣說，旅游行業直接帶動當地勞動力就業人數達2000余人，受益群眾每年人均增收達5000元以上，走出了一條旅游扶貧奔小康的特色之路。

農家樂成了“金飯碗”

萬佛湖景區的游客多了起來，從事農家樂的周邊村鎮居民也捧上了“金飯碗”。

2000年，當萬佛湖還是4A級景區時，游覽萬佛湖湖景的人就漸漸多起來，不僅僅是周邊游客，省內其他地方的人也經常在周末驅車而至，度個小假。萬佛湖鎮居民涂道應發現其中商機，放棄從事十幾年的水電生意，用積蓄在萬佛湖邊蓋起了四層小樓，開了家農家樂。

“最初農家樂規模不大，大概能容納100人左右就餐。”涂道應說，隨著萬佛湖景區的名聲越來越大，明顯感覺吃飯的游客多了，供不應求。“在2018年，我們把原有的農家樂升級改造。變成能容納300多人就餐、50-60人住宿的酒店。”

“每到‘十一’黃金周都得提前一兩個月訂房。今年我家的酒店從9月15日至黃金周結束，已經全部預訂滿了。實在住不下的我都推薦給周邊其他農家樂了。”涂道應自豪地說。

父親看好萬佛湖旅游產業，也影響著女兒涂金會。2011年8月涂金會從旅游管理專業畢業后，與很多年輕人不同，沒有選擇去大城市就業，而是回到家鄉做了一名導游。

“我和我爸爸都對萬佛湖旅游發展滿懷信心，也更堅定了當初的選擇。”涂金會至今記得，2016年4月，她隨團參加萬佛湖申請5A級景區的參評工作，當在門外得知萬佛湖被評為國家5A級旅游景區時，她興奮地拿起電話就給父母報喜，而父母也將這個好消息傳給周邊鄉鎮居民。因為萬佛湖成為5A級景區后，意味著從事農家樂等旅游相關產業的居民將有更多的客源、更好的前景。

如今，涂金會從最初的導游員到政務講解員、導游部副主任，已經成長為萬佛湖旅游管理實業有限公司營銷部主任，推廣萬佛湖旅游的擔子也更重了。她說，“目前這里70%的游客還是省內游客，未來要通過請進來、走出去的方式，與更多的線上線下旅行社合作，吸引外省游客到這里旅游。同時也將繼續豐富旅游業態，特別是增加一些水上項目。”

探索“交通+旅游”新模式

“通過近年來的持續建設開發，舒城旅游產業體系不斷得到完善，旅游經濟持續增長。”梁嫣嫣說，目前舒城現有國家5A級旅游區1個、4A級旅游區1個、3A級旅游區5個，省優秀旅游鄉鎮8個，省鄉村旅游示范村15個，省休閑農業和鄉村旅游示范點3個，省鄉村旅游創客基地1家，省研學旅行基地5個，旅游星級飯店7家，旅行社20家，星級農家樂38家。這一個個數字也是舒城旅游產業發展最好的例證。

為進一步引導和激勵旅游企業帶動貧困人口增收，提升鄉村旅游產業帶動脫貧成效，2018年4月，舒城縣出臺了《舒城縣旅游發展專項資金支持獎勵辦法》。對縣內A級景區、旅行社、星級飯店、星級農家樂等旅游企業，給建檔立卡貧困人口提供就業崗位連續達半年以上的，每提供一個崗位，給予一次性獎勵5000元，以此激勵旅游企業積極吸納貧困人口就業，直接帶動貧困人口脫貧。舒城縣也于2018年完成整體脫貧的任務。

2019年11月，隨著環萬佛湖旅游扶貧公路建成通車，不僅為萬佛湖注入新的活力和希望，也促進了沿線鄉鎮的旅游發展,旅游受益面更為擴大。同時促進了體育事業、漁業以及鄉村旅游事業的發展，實現了多個產業的融合。

據梁嫣嫣介紹，環萬佛湖旅游扶貧公路，總投資15億元，主線全長42.195公里，涉及湯池、闕店、萬佛湖、五顯、山七、高峰、河棚7個鄉鎮。為了滿足游客親水臨湖的需求，還建設有5條支線。環湖路的建成對改善萬佛湖旅游開發環境、提升萬佛湖旅游品牌、發展萬佛湖周邊經濟、完善區域路網結構、解決落后交通狀況都有著重要意義，也利于發展全域大旅游。

路暢了，人氣旺了……串珠成鏈，環萬佛湖旅游扶貧公路，探索出一條“交通+旅游”的扶貧大發展模式，為沿線鄉鎮群眾脫貧致富帶來了新思路，也為他們指明了奔赴美好小康生活的新方向。