今年8月，有媒體記者臥底一家名為北京東方起點(diǎn)醫(yī)療投資管理有限公司的“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)托公司”發(fā)現(xiàn)，該公司利用連環(huán)話術(shù)，假冒慈善機(jī)構(gòu)人員和醫(yī)生身份，騙取全國(guó)各地的腦癱病患者前往與其合作的指定醫(yī)院就診，每成功拉到一人前去住院，公司員工可獲得1000元提成。記者應(yīng)聘時(shí)，該公司一位主管表示，“不要?jiǎng)偖厴I(yè)的大學(xué)生，因?yàn)樗麄儎偝錾鐣?huì)，太善良。”（9月4日《新京報(bào)》）

有道是“醫(yī)者仁心”，雖然這家公司自稱做的主要是投資管理和醫(yī)療信息咨詢，工作人員也不是醫(yī)務(wù)工作者，但既然跟“醫(yī)”沾邊，“仁心”還是要有的吧？即使跟“醫(yī)”完全沒(méi)有關(guān)系，作為一家公司需要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，作為一個(gè)人基本的良知，還是要有的吧？不幸的是，這些，在這家公司和這家公司的工作人員身上，真的沒(méi)有。

“太善良”的人不招，這句大實(shí)話至少透露出兩點(diǎn)信息：一是這家公司從事的業(yè)務(wù)非常的不光彩，而其中的工作人員尤其是管理人員對(duì)此心知肚明，且毫不諱言；二是加盟這家公司干這份工作的人多少都得昧著點(diǎn)良心，過(guò)于善良或正義感太強(qiáng)的人，不僅干不好工作，還可能因?yàn)榱夹膫涫芗灏景炎约焊惘偂?/p>

有分工，有協(xié)作，還有與患者溝通的標(biāo)準(zhǔn)流程和話術(shù)，而且成功率還不低，說(shuō)明這套東西很有效。只是，“醫(yī)托”公司工作效率越高，上當(dāng)受騙的患者就越多，被雪上加霜的家庭也會(huì)越多。家中有個(gè)腦癱患者，原本就會(huì)耗去家庭大量的金錢和精力，如今再被忽悠一次，要么榨干耗盡最后的積蓄，要么背上沉重的貸款，病情和生活的改善于這樣的家庭而言，恐怕就永遠(yuǎn)沒(méi)有希望了。

明知自己不“善良”的“醫(yī)托”公司，對(duì)自己行為的后果不可能沒(méi)有預(yù)見(jiàn)，實(shí)際上，他們并不在乎后果，他們只在乎結(jié)果，這結(jié)果就是賺錢。

針對(duì)任何人的惡都是惡，但在人類的情感中，針對(duì)身處困境者的惡尤其讓人無(wú)法容忍——往傷口上撒鹽，拿走冬夜露宿者身上最后一張報(bào)紙，騙走病人身上最后一塊錢，這是邪惡，是對(duì)文明的挑戰(zhàn)，是對(duì)人性的羞辱。

善良是邪惡的大敵，但如果不能身披鎧甲、手持武器，很多時(shí)候善良就只是躺在砧板上任憑邪惡宰割的魚。所以，對(duì)抗邪惡，必須給善良穿上厚厚的鎧甲，讓善良手持鋒利的武器，這鎧甲就是法律，這武器就是執(zhí)法者積極主動(dòng)的作為。

媒體記者去這家公司臥底，說(shuō)明事前一定有人爆料或反映情況，執(zhí)法者那里恐怕也少不了類似的投訴。而這家公司生活得如此滋潤(rùn)則說(shuō)明，執(zhí)法者的積極性和主動(dòng)性的欠缺，正是邪惡得以生存的土壤。對(duì)邪惡的視而不見(jiàn)和放縱也是一種“惡”，鏟除這一土壤，執(zhí)法者責(zé)無(wú)旁貸。