數(shù)據(jù)與技術將成廝殺主戰(zhàn)場

在監(jiān)管政策趨緊,經(jīng)濟大環(huán)境欠佳、風險資本收縮的背景下,移動互聯(lián)網(wǎng)流量價格暴漲,紅利期接近結束,以場景為驅動的金融科技類公司正在陷入一場殘酷的流量保衛(wèi)戰(zhàn)。

京東金融副總裁金麟指出,“整個流量從PC向移動端傾斜的浪潮在今年將會達到上限,大型互聯(lián)網(wǎng)公司有價值的流量入口基本已經(jīng)被瓜分殆盡,二八效應已經(jīng)初顯”。金麟分析,“從2017年開始,無數(shù)據(jù)和技術實力小型Fintech公司將面臨生存壓力,大型企業(yè)集團之間比拼將向AI、區(qū)塊鏈等科技縱深方向開進,數(shù)據(jù)與技術的爭奪將成為金融科技類公司廝殺的主戰(zhàn)場”。

金融科技價值顯現(xiàn)

互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術的涌現(xiàn),開辟我們業(yè)界經(jīng)營發(fā)展的市場藍圖。工信部中小企業(yè)局副局長秦志輝曾表示,金融網(wǎng)絡化、融資數(shù)據(jù)化已成大勢所趨,金融科技的發(fā)展實現(xiàn)比傳統(tǒng)金融更低的交易風險。

京東金融金麟認為,“互聯(lián)網(wǎng)過去只是解決金融的一個渠道去達的問題,如今,金融科技帶來的大數(shù)據(jù)風控能有效解決信用甄別,為用戶做定價,降低信用成本,從而獲取信用優(yōu)勢,金融科技利用技術正由外及內的改變金融邏輯。”

“互聯(lián)網(wǎng)化的治理機構快速覆蓋傳統(tǒng)金融服務難以覆蓋的長尾客群,并逐步改變整個業(yè)態(tài),改變用戶的金融消費習慣,以京東金融為例,通過風險控制、量化運營、用戶洞察和數(shù)據(jù)征信四大數(shù)據(jù)模型進行風控輸出,實現(xiàn)對傳統(tǒng)模型效率提升十倍以上,并且為降低融資企業(yè)的融資門檻和融資成本,推出ABS云平臺,賦能傳統(tǒng)資產(chǎn)證券化行業(yè)?！?金麟表示,京東金融依托自身電商優(yōu)勢所建立的數(shù)據(jù)基礎,以及后續(xù)通過數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設,所形成的的數(shù)據(jù)和技術能力已實現(xiàn)對外部的產(chǎn)品化輸出。

共建金融科技生態(tài)圈

由于傳統(tǒng)金融機構,尤其是中小金融機構在客群機構、地域限制、風控能力、IT能力以及經(jīng)營范圍普遍受到限制,如何通過互聯(lián)網(wǎng)化、智能化等科技能力提升來解決當前痛點成為行業(yè)一直關注的焦點。在金麟看來,金融科技公司擁有包括產(chǎn)品開發(fā)、用戶運營能力在內的數(shù)據(jù)和技術優(yōu)勢,使得傳統(tǒng)金融機構會通過與金融科技公司合作來幫助他們推進自身發(fā)展。

對于如何面對未來金融科技追求數(shù)據(jù)與技術的壁壘優(yōu)勢以及與傳統(tǒng)金融深度融合趨勢,金麟認為,“數(shù)據(jù)與技術是金融科技公司基礎,行業(yè)壁壘加強是不可避免,2017年將會有更多新技術落地應用,與此同時,對于所有市場參與者來說,這或許也將是自身核心技術壁壘構建的最后窗口期”。

“除了構建技術壁壘,金融科技應走向開放型,我們要與傳統(tǒng)金融機構共同構建開放型的金融科技生態(tài)圈,依托數(shù)據(jù)與技術能力,通過對外連接輸出,將金融科技公司的優(yōu)勢與傳統(tǒng)金融的優(yōu)勢進行融合”。金麟說,京東金融正從技術能力、產(chǎn)品能力、用戶能力、資金端能力和資產(chǎn)端能力對金融與非金融機構輸出,2017年還將沿著這一路徑不斷向縱深挺進。