事件：

　　正在從傳統(tǒng)銀行分流的，或許不只是存款，還有那些捧著金飯碗的銀行高管們。

　　8月17日，中行原副行長(zhǎng)王永利加盟樂(lè)視，擔(dān)任其高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。他也就此成為從傳統(tǒng)金融業(yè)離職加盟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)。

　　王永利并非第一位轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的銀行界大佬。今年以來(lái)，有超過(guò)30位銀行高管辭職，投身互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。

　　華夏銀行8月4日發(fā)布公告稱，該公司董事會(huì)近日收到副行長(zhǎng)黃金老的書(shū)面辭職報(bào)告。黃金老將加入中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院，擔(dān)任高級(jí)研究員，主要研究國(guó)際金融和“互聯(lián)網(wǎng)+”。

　　去年10月，進(jìn)出口銀行原副行長(zhǎng)曹彤確認(rèn)出任前海微眾銀行行長(zhǎng)。同期加盟微眾銀行的還有掌舵興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)部的原總經(jīng)理鄭新林和平安銀行原風(fēng)險(xiǎn)官王世俊。

　　網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)俞勝法也來(lái)自銀行，此前為杭州銀行行長(zhǎng)。

　　而2014年上半年，建行總行副行級(jí)投資理財(cái)總監(jiān)王貴亞離職，加盟萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。今年7月，渤海銀行原行長(zhǎng)趙世剛出任萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)籌建組副組長(zhǎng)（高級(jí)副總裁）。

　　也有業(yè)界人士將一行三會(huì)領(lǐng)導(dǎo)這兩年“下海”的情況統(tǒng)計(jì)了出來(lái)：今年4月，在銀監(jiān)會(huì)創(chuàng)新部已工作六年的副主任楊曉軍下海，出任中國(guó)平安旗下P2P企業(yè)陸金所的副董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記；去年6月，中國(guó)人民銀行上海總部原副主任凌濤在退休前1個(gè)月突然“裸辭”，任華瑞銀行董事長(zhǎng)；此外，人民銀行支付結(jié)算司副司長(zhǎng)周金黃也加盟華瑞銀行，出任副行長(zhǎng)。

　　另有數(shù)據(jù)顯示，截至8月17日，根據(jù)上市銀行發(fā)布的公告統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，已有35位銀行的“董監(jiān)高”辭職，涉及崗位從行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)到風(fēng)控總監(jiān)、首席信息官等。除了9名因?yàn)槟挲g原因退休外，大部分都是個(gè)人工作原因。

　　觀點(diǎn)：

　　早年間，銀行高管是令人艷羨的職業(yè)———這些人多半師出名門(mén)，談吐間散發(fā)著清華五道口或者美國(guó)華爾街的特有氣質(zhì)；無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)在公眾面前，總是西裝領(lǐng)帶，襯衫白得有點(diǎn)刺眼；及至銀行年報(bào)發(fā)布，“高管薪酬”一欄中，最重要的不是一串?dāng)?shù)字中有多少個(gè)“零”，而是這一串?dāng)?shù)字的單位。總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去十年，也就是從中國(guó)銀行業(yè)股改完成后到互聯(lián)網(wǎng)金融火爆之前的這段歲月，銀行高管是很多金融從業(yè)者的理想歸宿，雖然這個(gè)職位常常等同于繁重的業(yè)績(jī)考核任務(wù)，但“用腳投票”的高管依舊是極少數(shù)。

　　而今，時(shí)代不同了，一根網(wǎng)線讓很多事變得物是人非，但互聯(lián)網(wǎng)金融之所以成為不少銀行高管們的新去向，收入的誘惑可能只是很小的一個(gè)方面，更大的原因是，那一方水土，似乎更適合骨子里喜歡穿白襯衫、牛仔褲和帆布鞋，對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿激情的金融從業(yè)者。

　　雖然只是信息中介，但互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)還是為金融從業(yè)者打開(kāi)了一扇不一樣的大門(mén)，在這里，無(wú)論是前端的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，中端的平臺(tái)展示與業(yè)務(wù)對(duì)接，還是后端的大數(shù)據(jù)及風(fēng)控管理，這些業(yè)務(wù)既沒(méi)有固定模式，更期待具有創(chuàng)新精神的后來(lái)者隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行改變。相比起傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的工作節(jié)奏與考核辦法，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新平臺(tái)給從業(yè)者帶來(lái)的滿足感可能更為強(qiáng)烈。

　　當(dāng)然，無(wú)論何時(shí)何地，人才的流動(dòng)總是雙向的，業(yè)界此前也有統(tǒng)計(jì)，從2013年行業(yè)爆發(fā)式發(fā)展至今，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)也先后出走了幾位大佬級(jí)的人物，雖然這些人均未公開(kāi)透露新去向，但這一現(xiàn)象也表明，即便是鐵打的營(yíng)盤(pán)也會(huì)有流水的兵，互聯(lián)網(wǎng)金融同樣不能被“神化”。

　　“眼下最要緊的是抓住人才，”談到這一話題，一位互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)CEO這樣說(shuō)，在他看來(lái)，銀行系人才也好，IT精英也罷，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也開(kāi)始打造自己的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的背景下，人才競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度恐將前所未有，“這是短期內(nèi)行業(yè)里最熱門(mén)的話題，同樣也會(huì)決定一些平臺(tái)的命運(yùn)。”這位CEO如是說(shuō)。